두려움없는 조직 #리더의 겸손 #단언 #인정 #질문 #리더의 질문 #직장인 독서 #직장인 독후감 #독후감 #리뷰 #서평 썸네일형 리스트형 리더의 질문법 독서 리뷰 독후감 서평 이번 포스팅에서는 에드거 사인의 리더의 질문법(Humble Inquiry)라는 책을 리뷰해보려고 합니다. 기업에서 점차 소통이 강조되고 있는 상황에서 리더는 어떤 방식으로 질문해야 하는가에 대해 고찰해볼 필요가 있을 듯 하여서입니다. 에이미에드먼슨은 '두려움 없는 조직'이라는 책에서 조직에서 역량을 펼칠 수 있도록 심리적 안전감을 구성원들에게 주어야 한다고 했는데요. 과연 이번 리더의 질문법에서는 '두려움 없는 조직'과 어떻게 다른지 확인해보겠습니다. 1. 리더의 겸손 두려움 없는 조직을 위해서 리더의 겸손은 어떤 태도를 취해야 할까요? 1) 단언보다 질문 일반적으로 리더는 단언을 통해 일방향적인 관계를 만듭니다. 이는 조직을 경직되게 만들고 소통을 단절시킵니다. 반면 리더의 겸손은 양방향의 관계를 만들.. 더보기 이전 1 다음
