KPM 대비 구매,자재관리 일반(1강_3)
이번 포스팅에서는 KPM에 관한 공부를 이어서 작성해보려고 합니다. 1. 구매, 자재관리의 기능 구매, 자재관리는 5가지 기능을 가집니다. 소요(계획), 구매(조달), 저장 및 분배, 정비, 처리(처분)입니다. 1) 자재계획 품목, 기능, 수량, 시기, 허용원가를 고려해 질적계획을 수립하는 단계입니다. 수량 계산을 할 경우 BOM에 의한 수량 설정이 필요합니다. 기능과 원가 계산기법은 가치분석인 VA 또는 가치공학인 VE로 합니다. 또한 공정계획 및 일정에 따라 구매 품목의 수량계획과 조달기간을 고려한 MRP(자재소요량 계획)도 함께 따져봐야 합니다. 이를 위해서는 코드화가 반드시 필요합니다. 2) 재고관리 제품 또는 서비스의 생산을 원활하게 하기 위해 적정 수량을 적시에 공급하는 기능입니다. 재고비용과..
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KPM 대비 구매,자재관리 일반(1강_1)
이번 포스팅부터는 KPM이라는 시험에 필요한 내용들을 정리하려고 합니다. KPM은 구매자재관리사 자격증으로 민간 자격증이지만 구매 관련 자격증이 많지 않은 현재 SCM 중 구매 파트를 담당하고자 하는 분들이 많이 지원하는 자격증 중에 하나입니다. 1. 기업 경영과 구매, 자재관리 기업 경영에 필요한 구매, 자재 관리의 정의입니다. 1) 구입품 또는 구매품 기업이 경영을 위해 구매활동으로 구입한 물품이나 서비스을 의미합니다. 2) 구입상태에 따른 구매품 구분 일반적으로 구입 상태에 따라 완제품, 시판품, 표준규격품, 외주품, 서비스 등으로 구분할 수 있습니다. 3) 구매활동의 적절성 적절한 구매활동은 품질, 가격, 적시적소 조달, 적절한 공급자, 외주관리 등을 통한 제조기능 보완, 거래처와의 신뢰관계 구축..
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